Консалтинговые и образовательные проекты,
которые мы уже успешно завершили
Если вам интересен аналогичный проект или есть вопросы по реализации вашего проекта, свяжитесь с нами.
Медицина
Обоснование изменений структуры услуг клиники

Цель - Сохранить доход и рентабельность клиники за счет оптимизации линейки медицинских услуг и изменения цепочек поставок
Продолжительность - 1,5 месяца
Дата - 2022 год
Строительство
Разработка программы оптимизации затрат

Цель - Снизить производственную себестоимость строительных работ за счет оптимизации логистических и складских процессов
Продолжительность - 3 месяца
Дата - 2022 год
HoReCa
Проведение серии стратегических сессий

Цель - Определить общую концепцию развития сети, разработать решения и согласовать действия подразделений в ситуации неопределенности
Продолжительность - 6 месяцев
Дата - 2021 год
СКО
Практический
мастер сет

Цель - Разработать комплекс
мероприятий развития санаториев, входящих в состав Союза Федерации профсоюзов республики Татарстан
Продолжительность - 1 месяц
Дата - 2021 год
Строительство
Ценообразованеи грузоперевозок

Цель - Обосновать внутреннюю
стоимость и рыночную цену грузоперевозок автотранспортной компании в структуре холдинга
Продолжительность - 2 месяца
Дата - 2021 год
Строительство
Нормирование для обоснования сметной стоимости
Цель - Установить фактические значения производительности, затрат времени и материалов для обоснования сметной стоимости строительства уличных динамических фонтанов
Продолжительность - 4 месяца
Дата - 2021 год
Логистика
Подготовка
инвестиционного плана

Цель - Обосновать инвестиционные затраты проекта по обновлению автопарка для привлечения инвестиций и заемных средств
Продолжительность - 14 дней
Дата - 2020 год
Продюсирование
Текущий и стратегический контроллинг

Цель - Провести аудит ежегодной управленческой отчетности, разработать предложения по минимизации рисков. Сопровождение внедрения изменений
Продолжительность - 3 месяца
Дата - 2020 год
Медицина
Разработка регламентов в системе управленческого учета
Цель - Определить порядок взаимодействия и зон ответственности подразделений в системе сбора и анализа учетной информации
Продолжительность - 1,5 месяца
Дата - 2020 год
Наши эксперты являются постоянными спикерами
образовательных бизнес- мероприятий по всей территории России
Конференции
Центр регионального взаимодействия

Всероссийская Конференция "Экономическая стратегия развития медицинской организации" г. Петергоф
Дата - 2020 год
Коллаборации
Российское общество
"Знание"

Образовательный проект "Умный маршрут" Уральский федеральный округ;
Форум "Pro-науку" г. Армавир
Дата - 2021-2022гг.
Семинары/ тренинги
Общероссийская ОГО
"Союз женщин России"

Образовательная программа
"Семейное предпринимательство"
форма проведения- онлайн
Дата - 2022 год
Чтобы пригласить эксперта на ваше мероприятие,
заполните форму

Какие ещё задачи могут быть решены вместе с нами,
смотрите в нашей истории
Консалтинговые проекты 2016-2019 гг.
2019 г.
  • Разработка и внедрение системы бюджетирования в СКО. Автоматизация бюджетирования СКО. Отрасль: санаторно-курортное лечение. Срок: 8 месяцев.
  • Разработка и апробирование функциональной матрицы, системы KPI. Отрасль: общественное питание. Срок: 4 месяца.
  • Разработка методологии управленческого учета компании. Подготовка управленческой консолидированной отчетности компании за год. Отрасль: дистрибьюция /музыкальное продюсирование. Срок: 3 месяца.
  • Проведение стратегической сессии. Отрасль: строительство
    2018 г.
    • Разработка сервисного стандарта и системы регламентов для стоматологической клиники . Отрасль: медицина. Срок: 2 месяца.
    • Разработка программы лояльности клиентов для салона красоты: в т.ч. анализ конкурентоспособности, политика ценообразования, стратегия скидок. Отрасль: услуги/beauty-сфера. Срок: 3 месяца.
    • Диагностика текущего состояния клиники, разработка системы рекомендаций, управление изменениями и контроль результата. Отрасль: медицина. Срок: 6 месяцев.
    • Разработка бизнес-плана для сети Детских центров. Инвестиционное планирование. Подбор банковского кредитного продукта. Отрасль: доп. образование. Срок: 3 месяца.
    • Разработка технологических карт для кафе. Оптимизация системы учета на складе. Разработка системы премирования работников кафе. Отрасль: общественной питание. Срок: 2 месяц
      2017 г.
      • Автоматизация и внедрение системы планирования и учета на предприятии. Отрасль: строительство. Срок: 6 месяцев.
      • Подбор оптимального варианта банковского кредитного продукта (дополнительного источника финансирования). Срок: 2 недели.
      • Разработка бизнес-плана развития нового вида деятельности компании. Отрасль: водоснабжение. Срок: 1 месяц.
      • Подготовка презентации для представления компании и ее проектов инвесторам. Подготовка сопроводительных материалов для защиты презентации. Направление: вышкомонтажные работы. Срок: 2 недели.
      • Оценка системы оперативного учёта и диагностика состояния компании. Разработка схемы оперативного учета. Отрасль: розничная торговля. Срок: 1 месяц.
      • Подготовка технического задания для автоматизации планирования и учета на предприятии. Отрасль: строительство. Срок: 2 месяца.
      • Оценка конкурентной среды и разработка программы мероприятий по выходу на новые региональные рынки. Отрасль: автомобилестроение. Срок: 2 месяца.
      • Разработка бюджетной модели и системы управленческого учета для сети коммерческих клиник. Отрасль: медицина. Срок: 3 месяца.
        2016 г.
        • Проведение диагностики организационной структуры и финансового – экономического состояния бизнеса. Отрасль: грузоперевозки. Срок: 1 месяц.
        • Разработка методики обоснования коэффициентов арендной платы (по заказу Администрации региона). Срок: 1 месяц.
        • Анализ конъюнктуры рынка и оценка емкости потенциальных рынков для коммерческой клиники. Отрасль: медицина. Срок: 3 недели.
          Образовательные проекты 2016-2019 гг.
          2019 г.
          • Второй год сотрудничества в рамках соглашения с СПб ГБУ "Центр развития и поддержки предпринимательства" (Комитет по развитию предпринимательства и потребительского рынка Санкт-Петербурга; Правительство Санкт-Петербурга);
          • Участие в образовательных проектах Академии профессионального развития;
          • Проведение более 120 семинаров в рамках постоянного сотрудничества с ведущими площадками Санкт-Петербурга.
            2018 г.
            • Первый год сотрудничества в рамках соглашения с СПб ГБУ "Центр развития и поддержки предпринимательства" (Комитет по развитию предпринимательства и потребительского рынка Санкт-Петербурга; Правительство Санкт-Петербурга);
            • Участие в образовательном проекте совместно с CFO CAFE;
            • Участие в образовательном проекте в рамках Марафона от Академии профессионального развития;
            • А также.. весь год мы продолжали плодотворно сотрудничать с ведущими образовательными площадками Санкт-Петербурга по направлениям: финансовый анализ, управленческий учет, бюджетирование, ценообразование.
              2017 г.
              • Проведено более 35 образовательных программ на площадках ведущих образовательных центрах г. Санкт-Петербург по направлениям: финансовый анализ, управленческий учет, бюджетирование, ценообразование и пр.
              • Участие в российских и международных профильных конференциях.
                2016 г.
                • Проведено более 25 образовательных программ на площадках ведущих образовательных центрах г. Санкт-Петербург по направлениям: финансовый анализ, управленческий учет, бюджетирование, ценообразование и пр.
                • Участие в российских и международных профильных конференциях.