Бюджетирование: «Осознанное управление бизнесом»

25000,00
р.
30000,00
р.
Основные блоки:
1. Взаимосвязь стратегических и тактических целей с бюджетом компании. Правильные акценты в целеполагании системы бюджетирования: Соблюдение интересов владельцев, управленцев и сотрудников в бюджетировании; Правила разработки стратегической карты развития предприятия на основе бюджета; Стратегические показатели в бизнесе и как они связаны с регулярным менеджментом.
2. Выбор оптимальной системы бюджетирования. Понятие и виды бюджетов коммерческой организации, их роль в системе управления; Этапы разработки операционных и финансовых бюджетов; Особенности построения бюджетной модели.
3. Организация методического обеспечения системы бюджетирования в компании. Внедрение системы бюджетирования: Разработка регламента бюджетного процесс; Определение зон ответственности руководителей структурных подразделений в бюджетном процессе; Взаимодействие финансового директора с руководителями функциональных подразделений по вопросам выполнения кросс-функциональных задач (или как мотивировать сдавать вовремя отчеты и бюджеты)
4. Формирование и анализ  прогнозного баланса, бюджета движения денежных средств и бюджета доходов и расходов
Click to order
Total: 
Имя
Email
Номер телефона для связи
Нажимая кнопку "Оплатить" вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности