Управленческий учет: «Бизнес под контролем»

Основные блоки: 
1. Разработка и построение системы управленческого учета: Определение структуры управленческого учета, точек учета и индикаторов бизнеса; Модель организации управленческого учета; Формирование команды для внедрения управленческого учета и поддержания управленческого учета в «рабочем состоянии»; Правила привлечения сотрудников структурных подразделений к формированию информационной базы управленческого учета; Автоматизация управленческого учета.
2. Учетная политика для целей управленческого учета. Регламентирование управленческого учета: Разработка учетной политики для целей управленческого учета; Создание методологической базы управленческого учета (план счетов, формализация финансовой структуры компании).
3. Оперативный уровень управленческого учета (управление текущей деятельностью компании):  Управление финансовыми потоками компании и движением денежных средств; Управление кассовыми разрывами и расчет минимального остатка денежных средств на счетах; Управление запасами; Управление дебиторской задолженностью; Управление кредиторской задолженностью; Применение экономического анализа.
4. Учет затрат: Учет затрат в разрезе основных классификационных групп; Калькуляция себестоимости и выбор баз распределения затрат; Учет капитальных вложений, Управление прибылью и стоимостью компании.