Основные блоки: 1. Дебиторская задолженность в системе управления финансами компании: как и зачем управлять. 2. Управление дебиторской задолженностью покупателей и заказчиков (работа с долгами): Разработка кредитной политики компании; Требования к постоплате; Оценка платежеспособности дебиторов; Определение уровня вовлеченности каждого отдела в управлении Дебиторской задолженностью; Разграничение полномочий и ответственности между структурными подразделениями за формирование и инкассацию дебиторской задолженности; Стандарты действий персонала при нарушении клиентом договорных обязательств. 3. Управление дебиторской задолженностью поставщикам (авансы выданные): Согласование условий договоров по величине предоплаты (авансов); Проверка потенциального поставщика по уровню надежности при принятии решения об авансировании сделки; Контроль целевого использования авансовых платежей и соблюдения условий договоров.
Click to order
Total:
Нажимая кнопку "Оплатить" вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности